刘化龙从形势分析、责任落实、强化监督、工作要求等四个方面对集团各级党员领导干部提出要求。

后续，保利集团将牢牢把握学习贯彻主题教育总要求、总任务，持续、系统、深入开展理论学习，以理论学习成果检验主题教育成果，以主题教育成果塑造公司发展新优势新动能，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章。集团上下要紧抓学思想、强党性、重实践、建新功总要求，围绕集团建设世界一流企业的发展规划，把主题教育成效转化为高质量发展成果。

二是要以学增智，磨砺干事本领，做加快世界一流企业建设的探路者、领头雁。4月25日下午，集团公司开展主题教育中心组联学，国资委党委主题教育第八巡回指导组范英敏副组长到场指导，集团党委副书记张浩就创新推进保利集团人才强企战略作主题发言，集团党委班子成员围绕各自调研课题进行深入探讨，为后续推进调查研究、推动发展、检视整改搭梁架柱、排兵布阵。专场学习练好基本功。刘化龙强调，开展理论学习，一是要以学铸魂，锻造忠诚品格，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。专题辅导上好必修课。

4月24日，保利集团主题教育读书班正式开班，集团党委班子成员、集团总部部门副职及以上人员、各二级子公司党委班子成员在多个学习专场参加学习。读书班开展以来，保利集团坚持学思用贯通、知信行统一，每天组织专题研讨，每次专题研讨设置主题主线，紧紧聚焦影响保利深化改革的重难点、瓶颈问题、职工群众反映强烈的现实问题，把学习党的创新理论与解决实际问题相结合，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来、以学习促实干，以学习促发展。对保利工艺下一步发展，刘化龙提出三点要求：一要解放思想，乘势而为。

保利集团综合管理中心、战略投资中心、党群工作办公室等总部有关同志，保利工艺领导班子成员及相关子公司负责人参加调研及以上活动。发展上要坚定信心，文化上要强化认同，行为上要高度一致，管理上要对标一流，经营上要力求稳健，节奏上要循序渐进，成效上要务求实效。保利集团党委常委、纪委书记孙丽霞，党委常委、总会计师陈关中，党委常委、副总经理朱铭新等参加调研。希望保利工艺成为集团稳健经营的主力军，高质量发展的增长极，保利品牌因子的关键词，中华文化传承的捍卫者。

要敢于自我革命、敢于担当作为。二要把握关键，功成有我。

要弘扬企业家精神，敢为人先，攻坚克难。要突出政治建设，让大家有动力、让工作有激情、让企业有温度。不平凡：重组以来，在文化融合有进展、风险防控有定力、稳定经营有谋略方面取得长足进步。不简单：有相当的定力和品牌影响，领导班子及全体工艺人在提升公司业务规模、优化业务结构上，为保利集团做出了贡献，丰富了集团的内涵和外延。

调研期间，刘化龙一行赴中国工艺大厦，参观了保利工艺翡翠艺术馆、中国珠宝总部直营店、保利工艺展厅，并现场体验了景泰蓝掐丝工艺和紫袍玉印章雕刻。汇报会上，保利工艺党委书记、董事长李晶及班子成员聚焦持续推进企业高质量发展，从党建引领与纪检监察、投资战略、财务管理、内控建设、人才队伍建设、品牌建设等方面对保利工艺有关工作进行介绍。在建设一流、追求卓越的征途中，既要善于锻长补短，更要注重加固底板。要找准定位，统一思想，明确目标，向管理要效益，向市场要增量，向担当要进步。

要通过思想上的破冰，实现改革上的发力、行动上的突围。三要锻长补短，积厚成器

会议传达学习了中央一号文件精神，总结交流2021年定点帮扶工作，研究部署2022年重点帮扶任务。要加强相互之间的交流与合作，实现集团定点帮扶整体效益的更大化。

张浩代表集团公司党委对参与定点帮扶工作的全体同志，特别是驻扎一线的挂职干部表示衷心感谢。会议围绕打造集团综合性帮扶工程进行专题研讨，并就各定点帮扶县的主要帮扶方向和重点帮扶项目逐一进行交流，深入分析了各县产业帮扶的现实需求，明确将集团将聚焦人才引进、技术升级、团队建设、运营销售四大方面开展帮扶工作。同时，他要求挂职干部加强学习意识、责任意识、廉洁意识和安全意识，积极作为、做好贡献。张浩强调，各责任单位要关心关爱挂职干部，全力支持挂职干部工作，制定切实可行的定点帮扶工作计划。集团公司党委副书记、定点帮扶工作小组组长张浩参会并讲话。会议由集团公司党群工作办公室主任李来幸、副主任王凯主持。

要根据当地实际需要，切实解决帮扶县群众的生产生活实际问题。要着眼产业发展规律，立足实际配置资源，深入推进帮扶项目，做成典型做出精品。

他指出，挂职干部们要结合一线工作经验，对集团年度定点帮扶工作提出高质量意见。3月4日，保利集团定点帮扶工作专题会暨挂职干部座谈会在京召开。

集团公司人力资源管理中心副主任虞峻，各责任单位定点帮扶工作分管领导、党群办负责人及骨干工作人员，七个定点帮扶县全体挂职干部通过现场及视频方式参会。要聚焦帮扶县高质量、可持续发展，对帮扶项目进行项目后评估，帮助当地形成内生发展动力。

保利华信和保利中轻做典型案例介绍。保利发展、保利工艺、保利华信三家责任单位和五名挂职干部代表交流发言会议传达学习了中央一号文件精神，总结交流2021年定点帮扶工作，研究部署2022年重点帮扶任务。保利发展、保利工艺、保利华信三家责任单位和五名挂职干部代表交流发言。

张浩强调，各责任单位要关心关爱挂职干部，全力支持挂职干部工作，制定切实可行的定点帮扶工作计划。要聚焦帮扶县高质量、可持续发展，对帮扶项目进行项目后评估，帮助当地形成内生发展动力。

保利华信和保利中轻做典型案例介绍。同时，他要求挂职干部加强学习意识、责任意识、廉洁意识和安全意识，积极作为、做好贡献。

要加强相互之间的交流与合作，实现集团定点帮扶整体效益的更大化。会议围绕打造集团综合性帮扶工程进行专题研讨，并就各定点帮扶县的主要帮扶方向和重点帮扶项目逐一进行交流，深入分析了各县产业帮扶的现实需求，明确将集团将聚焦人才引进、技术升级、团队建设、运营销售四大方面开展帮扶工作。

会议由集团公司党群工作办公室主任李来幸、副主任王凯主持。集团公司党委副书记、定点帮扶工作小组组长张浩参会并讲话。他指出，挂职干部们要结合一线工作经验，对集团年度定点帮扶工作提出高质量意见。张浩代表集团公司党委对参与定点帮扶工作的全体同志，特别是驻扎一线的挂职干部表示衷心感谢。

要根据当地实际需要，切实解决帮扶县群众的生产生活实际问题。集团公司人力资源管理中心副主任虞峻，各责任单位定点帮扶工作分管领导、党群办负责人及骨干工作人员，七个定点帮扶县全体挂职干部通过现场及视频方式参会。

要着眼产业发展规律，立足实际配置资源，深入推进帮扶项目，做成典型做出精品。3月4日，保利集团定点帮扶工作专题会暨挂职干部座谈会在京召开

围绕党建上台阶三年行动方案，各部门、各子公司就方案落地、定向工作启动情况交换意见、谋划思路，并着重研究部署党务人员配备、差异化党建考核和智慧党建平台建设等7项重点工作，为扎实完成全年工作任务统一思想、明确方向、强化组织、坚定信心。集团公司党委副书记、董事张浩及集团系统党群、人力、纪检条线33人参加会议。